あなたの新規事業、
こんなことでお困りではないですか？
- 新規事業をやりたいが、何から手をつければいいか分からない
- アイデアはあるが、進めるべきか判断できていない
- 仮説検証が必要なのは分かるが、やり方が分からない
- 外注すると3ヶ月・数百万円かかると言われた
- 投資対効果が読めず、経営会議で承認が下りない
- 動き始めたが、想定した反応が得られていない
どれかひとつでも当てはまるなら、
1ヶ月で状況が変わります。
半年以上・数百〜数千万円かかっていた検証とプロトタイプが、
AIで1ヶ月に。
新規事業の経験と、AIで事業を動かしたノウハウ。
あなたの新規事業に活かします。
投資を決める前に、判断材料をそろえる。
「やるか、やめるか」の二択ではありません。
判断 01
このまま進める
検証で分かること
想定どおりの需要が確認できた
01判断 02
規模を変えてやる
検証で分かること
見込める需要と、投じるべき投資額
02判断 03
方針を変えてやる
検証で分かること
当初と違う顧客・使われ方に可能性
03判断 04
いまはやらない
検証で分かること
需要がない、または競合が強いと分かった
04どの判断にも、根拠が必要です。
お客様10名の声と、触っていただいた反応を、1ヶ月で。
そして、この「1ヶ月」に意味があります。
判断できる時期と、そこまでの投資額
開発から着手する
判断できるのは半年以上先
数百〜数千万円半年以上の開発費
新規事業見極めサービス
判断できるのは1ヶ月目
応相談検証費用のみ
早く分かるほど、打ち手の選択肢が増えます。
※開発期間・開発費は事業により大きく異なります。上図は目安です。
プロトタイプまで、検証費用の中でつくれます。
| 工程 | 従来 | AIを使うと |
|---|---|---|
| 調べる | 2〜3週間 | 数時間 |
| 質問を設計する | 1週間 | 数時間 |
| プロトタイプをつくる | 1〜2ヶ月 | 数日 |
| 分析・資料化 | 2週間 | 数時間 |
| お客様に会う | 10人分 | できない ※後述 |
実際に動くプロトタイプ（試作）をつくり、お客様に触っていただきます。
言葉で聞くだけでは出てこない反応が、操作には表れます。
「欲しい」と言っていた人でも、いざ触ると手が止まることがあります。
※本番運用を想定した品質ではありません。判断するためのプロトタイプです。
AIで事業をつくった経験を、
そのままプロトタイプに活かせます。
IDプラットフォーム「IZNM（イザナミ）」は、当社が自ら運営する事業です。
エンジニア経験のない代表が、AIを活用し、
事業設計からWebアプリ開発、業務フロー自動化まで一人で構築しました。
プロトタイプづくりも、同じ手法です。
AIは、お客様の代わりにはなれません。
先ほど一つだけ、AIで短縮できない工程がありました。
お客様に会って、話を聞くことです。ここは10人分の時間をそのままかけます。
AIに「この事業どう思う？」と聞けば、それらしい答えが返ってきます。ただしそれは世の中の平均的な意見であって、あなたのお客様の声ではありません。
✕ 聞いてはいけない
- これ、便利だと思いますか
- もしあったら使いますか
→ 全員がイエスと答えます
○ 聞くべきこと
- 直近でその作業をしたのはいつですか。何分かかりましたか
- いま、それにいくら払っていますか
→ 行動は嘘をつきません
未来のことは聞きません。
過去の行動から、その理由を掘り下げます。
「なぜそうしたのか」を対話で辿ると、
ご本人も言語化していなかった理由が見えてきます。
そこに、事業の芽があります。
新規事業を見てきた経験を、
そのまま質問設計に活かせます。
大企業の新規事業・マーケティングから、ベンチャーの創業期まで。
弊社代表は20年以上、現場でお客様の声を聞いてきました。
サービスと料金
| 提供内容 | アイデア診断 ライト |
アイデア診断 スタンダード |
プロトタイプ診断 標準プラン |
|---|---|---|---|
| 仮説設計ワークショップ | ○ | ○ | ○ |
| 仮説の設計 | 一から組み立てる | 顧客の声で裏づける | 確定する |
| 撤退基準の設計 | 案を作る | 案を作る | 合意する |
| 市場・競合調査 | デスクのみ | 簡易 | ○ |
| デプスインタビューの設計 | ― | ○ | ○ |
| デプスインタビューの実施 | ― | 2〜3名 | 10名 |
| デプスインタビューの分析 | ― | ○ | ○ |
| 支払意思の確認 | ― | ― | ○ |
| プロトタイプの制作 | ― | ― | ○ |
| プロトタイプの実地検証 | ― | ― | 5名 |
| 定例相談 | ― | ― | 週次 |
| レポート | アイデア診断レポート（簡易） | アイデア診断レポート | 事業判定レポート |
| 期間 | 3営業日 | 10営業日 | 30日 |
| 価格 | 15万円 | 30万円 | 応相談 |
- ・記載の日数は最短の目安です。対象者の募集・日程調整など、スケジュールの状況により前後します。
- ・プロトタイプ診断は、内容によって費用が変わるため、個別にお見積りします。個別相談の場で概算をお伝えします。
- ・表示している価格はすべて税別です。
- ・プロトタイプ診断は、デプスインタビュー10名・実地検証5名を標準構成としています。プロトタイプの稼働環境（サーバー・ドメイン等）の費用は含まれています。
- ・費用は、調査対象者数・検証範囲、検証のために新規契約が必要な有償サービス、基本パッケージ外のご要望、遠方での交通費・宿泊費によって変わります。
- ・デプスインタビューと実地検証は当社が実施します。対象となる方の募集と日程調整は、いずれも貴社にお願いしています。
- ・プロトタイプは当社が制作し、当社の環境で動かします。検証期間の終了をもって停止し、引き渡しは行いません。継続をご希望の場合は、別途ご相談ください。
- ・はじめての方は、アイデア診断からをおすすめしています。
- ・アイデア診断で作成した仮説・撤退基準は、プロトタイプ診断にそのまま引き継ぎます。
継続伴走
月30万円〜
新規事業について、継続的に相談できる相手を置くためのメニューです。
会社の新規事業活動そのものに付く顧問契約で、テーマが変わっても続きます。
どの段階からでもご利用いただけます。
- ・定例相談（隔週または週次）と方針設計
- ・実際に払うかの検証（先行契約・購入検証）の設計と伴走
- ・事業計画の策定、開発体制の構築
- ・最低3ヶ月、以降は月次更新。30日前のご連絡で解約いただけます
実務支援
別途お見積り
プロトタイプ診断のあと、実際に進める段階での実務をご支援します。
- ・AIを活用した内製化・業務フロー自動化
- ・事業計画・収益モデルの策定
- ・サービス設計・ブランド設計
- ・開発会社の選定と、開発ディレクション
- ・マーケティング戦略と初期顧客の獲得
- ・公開後の数値分析と改善
※実装（システム開発）は行いません。
必要に応じて、信頼できる開発会社をご紹介します。
30分・オンライン・無料
須田 大輔
SUDA DAISUKE
株式会社ダースー 代表取締役
IT企業での新規事業立ち上げ。
ベンチャー創業期の事業戦略とマーケティング。
自ら創業した事業の立ち上げと譲渡。
成功も失敗も、すべて手を動かして経験してきました。
新規事業の知見と、AI活用のノウハウ。
その両方を、あなたの事業の実務に持ち込みます。
まずは、30分だけお時間ください。
いま考えていることを伺い、確かめるべき点を一緒に整理します。
30分・オンライン・無料。
※ 営業・勧誘・業務提携のご提案はお受けしておりません。ご返信いたしかねます。
ご入力いただいた情報は、お問い合わせへの対応のみに使用します。
詳しくはプライバシーポリシーをご覧ください。